Aide en gestion financière de PME
J’accompagne les PME à Bruxelles et en Wallonie en tant que « CFO partagé »
J’aide aussi les PME dans leur gestion financière, en analysant leurs données et en proposant deux diagnostics :
- Votre entreprise est-elle rentable ?
- Votre entreprise n’est pas rentable, mais peut-elle le
devenir ? - Quel lui manque-t-il pour le devenir ?
- Comment pourrait-elle l’être plus ?
Alors, commençons par poser un diagnostic de rentabilité que j’ai préparé pour vous :
Ces questions importantes peuvent être analysées et répondues par un expert.
Cet expert est avant tout un entrepreneur ayant plus de 20 ans d’expérience au sein de TPE et PME.
Vous ne recevrez pas un rapport d’un consultant ayant fait une analyse théorique de votre entreprise, mais des points d’action très concrets qui répondent à votre problématique.
Ces points vous permettent de prendre des décisions appropriées, et, si la situation le permet, de remettre votre entreprise sur les rails de la rentabilité.
- Votre entreprise n’arrive pas à se financer ?
- Vous avez des projets de développement mais difficile, voire impossible de boucler le financement ?
- Votre entreprise est dans une mauvaise passe et vous ne savez pas comment poursuivre l’activité ?
Alors, commençons par poser un diagnostic de financement que j’ai préparé pour vous :
Ces questions importantes peuvent être analysées et répondues par un expert.
Cet expert est avant tout un entrepreneur ayant géré la finance de TPE et PME pendant plus de 20 ans.
Vous ne recevrez ni de solutions miracles ni de rapport théorique sur le financement des entreprises. Vous recevrez une analyse de la situation et des possibilités réalistes qui s’offrent à votre entreprise.
Le tout accompagné par un plan d’action concret à mener.
Comment ça fonctionne ?
Documents à fournir :
- Les 3 derniers bilans et comptes de résultats détaillés (publiés ou pas encore)
- Description succincte du questionnement
Comment ça fonctionne ?
Documents à fournir :
- Les 3 derniers bilans et comptes de résultats détaillés (publiés ou pas encore)
- Description succincte du besoin et des refus déjà essuyés
Méthodologie :
1. Analyse des informations communiquées
2. Questions-réponses par email avec éventuellement fourniture d’informations complémentaires par l’entreprise
3. Interview de 60 minutes avec le(s) dirigeant(s) de l’entreprise
4. Préparation des recommandations par l’expert
5. Compte-rendu oral de 45 min avec des recommandations pratiques à mettre en œuvre.
Votre expert financier Ad-PME
Xavier Corman, CFO 3.0 – Directeur financier partagé
« Serial Entrepreneur », Xavier a créé et dirigé plusieurs entreprises dans les médias, le retail, et la finance.
Xavier est le fondateur de la Fintech bruxelloise EDEBEX, fondateur de My-Stand.com, et CFO de Tafsquare.com
Diplômé de l’Université catholique de Louvain, et détenteur d’un Executive Master Solvay ; il est aussi directeur financier (CFO) pour différentes PME, il connaît parfaitement la problématique du financement des PME.
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(½ journée d’analyse)
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